Marco Herrera tuvo una impresionante transición del mundo del derecho corporativo a ser el CEO de VIVA. Su temple y alta inteligencia emocional me impactaron desde el primer momento. Estoy seguro de que estos atributos son sus principales fortalezas de cara a ser el líder de ese conglomerado.
Antes de grabar el podcast, tuve el privilegio de tener una conversación enriquecedora con Marco. Discutimos temas de actualidad y compartimos recomendaciones de lectura, como «Good to Great» de Jim Collins y «Principles» de Ray Dalio, libros que han sido fundamentales para su éxito como gerente.
Comparto con Marco la pasión por el aprendizaje continuo. Él ha demostrado esto al superar el desafiante examen del BAR para obtener su licencia de abogado en Estados Unidos. Además, ha complementado su formación con maestrías en derecho corporativo y un MBA en Kellogg. Su curiosidad lo lleva a sumergirse en cursos en línea sobre marketing digital y publicidad para estar al tanto de las últimas tendencias. El conocimiento es poder y en una empresa como VIVA, el conocimiento se traduce en ganancias.
La humildad de Marco al hablar de su éxito es admirable. Es un ser humano cercano y un padre ejemplar. Sus consejos sobre cómo impulsar a nuestros hijos hacia el éxito, independientemente de sus intereses, resonaron profundamente en mí. Además, nos insta a empoderar a nuestras hijas y recordarles que el cielo es el límite.
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Agradezco a Marco su tiempo y las valiosas lecciones que nos brinda como padre, gerente y líder. Espero que las principales corporaciones de nuestro país sigan su ejemplo de compromiso social y valores. Sin duda, este tipo de liderazgo integral, que se preocupa no solo por el resultado final, sino también por decisiones colaborativas, delegación y una alta inteligencia emocional, es lo que nuestras organizaciones necesitan.
Por Eduardo Tremols Cruz