RESUMEN
EL NUEVO DIARIO, SANTO DOMINGO. – Leonela López, MBA en inteligencia emocional y coaching, asegura que el salario emocional se ha convertido en un factor decisivo para motivar y retener talento en las organizaciones dominicanas. “Hoy día, el salario emocional ha tomado auge por el cambio generacional que venimos viendo”, afirma.
Según López, este tipo de salario está relacionado con beneficios no monetarios, como flexibilidad laboral, trabajo híbrido y programas de bienestar. Destaca que estos beneficios no se presuponen en la nómina y facilitan la conciliación entre la vida personal y profesional de los colaboradores.
La especialista también señala la importancia del liderazgo. La nueva generación exige líderes que reconozcan, desarrollen y escuchen a su equipo, en lugar de estilos autocráticos que sobrecargan y microgestionan al personal.
Lopez ofreció esas informaciones al ser entrevistado por los comunicadores Rosa Escoto y David Ruíz, en el programa “Gente RD TV”, transmitido por la plataforma digital El Nuevo Diario TV.
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El bienestar laboral es otro pilar central. López menciona la necesidad de pausas activas y espacios de desconexión, así como de regular el uso de la tecnología, que muchas veces interfiere con el descanso y la estabilidad mental de los empleados.
López subraya también la importancia de la inteligencia emocional en el liderazgo. Señala que la capacidad de gestionar emociones propias y ajenas es un diferenciador clave que potencia el desarrollo de los equipos, más allá de las competencias técnicas.
La especialista destaca la relevancia de la conciliación laboral y familiar. En ese sentido, recomienda políticas que permitan a los padres acompañar a sus hijos y fomentar la crianza positiva, subrayando que estas estrategias fortalecen la motivación, la retención del talento y la competitividad de las empresas.
