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Acciones para Sanear la UASD

Por Francisco Luciano Lunes 20 de Febrero, 2017

La Universidad Autónoma de Santo Domingo, UASD, está obligada a introducir un conjunto de cambios en la manera que viene actuando, a los fines de mejorar el desempeño en aspectos como la calidad y la eficiencia.

El profesorado de la UASD, liderado por sus autoridades y con el acompañamiento del gobierno por vía del Mescyt debe enfrentar una serie de debilidades que afectan el buen funcionamiento de la misma y amenazan su existencia,

En la UASD debe imponerse la racionalidad administrativa y gerencial y sin desdeñar otras acciones, hemos identificado las siguientes:

a) Reducir la densidad estudiantil, hasta colocarla en una proporción de 28 alumnos por profesor que ahora es de 66. (Meta de 5 años).

 

b) Desmontar la carga docente de los profesores, hasta colocarla en un máximo de 20 horas semanales por profesor. En la actualidad la jornada profesoral es de 40 horas semanales. (Meta a 5 años).

c) Mejorar laboratorios, construyendo los de informática y climatizando las aulas. (Meta a 3 años),

d) Garantizar oferta del 100% de las asignaturas que demandan los alumnos en cada semestre, para que puedan completar sus estudios conforme establecen los pensum. La oferta ronda poco menos del 40%. (Meta a 5 años).

e) Adecuar los programas y la oferta curricular acorde con la demanda del mercado. (Meta a 3 años).

f) Establecer la contratación profesoral por tanda, esto garantizará aumentar la disponibilidad de profesores para hacer frente a la demanda de sesiones de los alumnos (Meta a 1 año).

g) Elevar el sueldo de los docentes de manera gradual, hasta que alcance el equivalente de US$3,500 (Tres mil dólares) mensuales, siempre que el docente este dedicado a tiempo completo (Meta a 6 años).

h) Incrementar los ingresos propios hasta equipararlo a una proporción del 30% de la asignación presupuestaria. (Meta a 5 años),

i) Implementar la cuenta única, a los fines de reducir gastos en el manejo de las mismas y fortalecer la transparencia en el manejo de los recursos. (Meta a 15 meses).

j) Resolver definitivamente la seguridad social de los servidores, pactando con el gobierno el mecanismo para liberar la institución de la carga que significa la nómina de jubilados y pensionados actual, acogiéndonos a la Ley de Seguridad Social y preservando los derechos adquiridos de los servidores que ingresaron, previo a la aprobación de dicha la misma. (Meta a 3 años). En cuanto a la ARS-UASD, disolverla y afiliarnos a Senasa sería una buena opción (Meta para 4 meses).

k) Aplicar la Ley de pensiones y jubilaciones, de manera que los jubilados contratados se acojan a la misma (Meta 4 meses).

l) Aplicar la baja estudiantil y la evaluación profesoral conforme el Reglamento. (Meta 4 meses).

m) Modernizar, automatizar y remozar el Registro Universitario, de manera que los servicios que brinda, puedan hacerse con más eficiencia y eficacia. (Meta a 1 año).

n) Cancelar todo servidor que sin tener licencia, haya faltado a su trabajo. Cancelar todo docente que estando en licencia médica se encuentre laborando en otras instituciones.

ñ) Reestructurar la cantidad de Facultades, reduciéndola de 9 a 3 y convertir en aulas para docencia todos los centros y sub-centros que no disponen de instalaciones adecujadas. A los fines de reducir gastos en burocracia. (Meta a 15 meses).

o) Desmontar la cantidad de profesores que se trasladan a los recintos y centros universitarios hasta reducirlo, a especialistas escasos, procediendo a contratar a quienes residan o estén dispuestos a residir en su lugar de trabajo.

p) Realizar un solo proceso de matriculación para alumnos de nuevo ingreso, realizándolo en los meses de Julio y Agosto, para ingresar al año siguiente, según presupuesto aprobado.

q) Realizar dos actos de investidura por año, uno en el grado y otro de post-grado, a los fines de reducir costos y garantizar la mejor difusión y cobertura. Convertir el 24 de Abril en el día del post-grado y el 28 de Octubre en el día del Grado Universitario.

r) Modernizar los procesos de comunicación y tramitación de correspondencia interna, sustituyendo la herramienta manual (oficio, memo, cheque, volante, etc.) para hacerlo de manera electrónica..

 

s) Devolver al Consejo Universitario la Facultad para contratar personal administrativo, sujeto a un manual de puestos que establezca los cargos, los salarios y a que se disponga de los recursos para solventarlos.

Que nadie tema al cambio, el cambio es nuestra mejor arma para renovar la UASD y convertirla en la mejor y más moderna Universidad de la República Dominicana.